5 Errores críticos que deben evitarse al establecimiento de objetivos

El establecimiento de objetivos es una gran manera de reducir la dilación y aumentar la productividad. Si usted no tiene metas, no tiene sentido. Sin dirección, es fácil para que se sienta perdido y confundido. Afortunadamente, hay un montón de maneras que usted puede hacer un seguimiento de sus objetivos, ya sea que use una rastreador de meta en línea, un aplicación para el iPhone, o incluso sólo una cuaderno de bolsillo. Incluso hay comunidades web, donde los miembros se ayudan mutuamente a alcanzar sus objetivos.5 maneras para golpear su cuaderno Moleskine a un nivel superior5 maneras para golpear su cuaderno Moleskine a un nivel superiorCon los años, el bloc de notas Moleskine se ha convertido en un elemento básico para cualquier marca comercial incursionando en los esfuerzos creativos. De hecho, la Moleskine es casi tan icónico como el portátil de Apple, los vidrios del inconformista, y el diario ...Lee mas

Pero lo que si su problema es más fundamental? ¿Qué pasa si usted no está fijando metas eficaces y apropiadas en el primer lugar? Si sus objetivos son sub-óptimos, puede constituir un obstáculo para su avance. Éstos son algunos errores que podría estar haciendo y cómo evitarlos en el futuro.

Error 1: Objetivos que no son específicos & no se puede medir

Asistir a cualquier seminario sobre el establecimiento de objetivos y, a menudo lo primero que se escucha es que las metas deben estar cuantificable. En otras palabras, mensurable.

Su objetivo actual podría ser la de “bajar de peso”. ¿Cómo sabes cuando has alcanzado ese objetivo? Después de haber perdido 1 libra? ¿5 libras? 85 libras? objetivos inespecíficos dificultan el seguimiento del progreso. Sin un sentido de movimiento hacia adelante, puede perder la motivación. Y cuando se pierde la motivación, uno deja de intentar.

La solución: Cada vez que se establece una meta, incluir números duros. metas cuantificables le dan una línea de hito o un final hacia el cual se puede correr.

No se limite a tratar de “bajar de peso”. En cambio, “perder 25 libras”. ¿Quieres correr más rápido? No, usted quiere “correr una milla de 6 minutos”. Con el objetivo de “terminar este proyecto de codificación” es nebulous- “completan este módulo de programa para el sábado” es más medible.

Error 2: Objetivos que no son realistas

Así que usted ha fijado una meta específica, medible. ¡Estupendo! Ahora hay que asegurarse de que el objetivo es realista. No hay nada que matará a su motivación más rápido que un objetivo poco realista.

Considero “Voy a leer 1 libro para el sábado”. Parece estar bien, ¿verdad? El objetivo es medible, y es sin duda alcanzable. Usted siente que puede hacerlo, por lo que se inicia en ella.

Ahora considero “Voy a leer 100 libros para el sábado”. Al instante, se congela. ¿Cómo se va a leer 100 libros en tan poco tiempo? Es demasiado difícil, por lo que ni siquiera lo intentan. Tú aplazar.

La solución: Es bueno fijar metas que sean un reto, pero asegurarse de que estén a su alcance. Usted se conoce mejor que nadie más lo hace. Usted conoce sus propios límites, y usted sabe qué tan lejos puede empujar a sí mismo.

Error 3: No Disposición metas en el Orden de Prelación

Una vez que haya comenzado el establecimiento de objetivos múltiples, usted tiene que tomar una decisión - ¿cuál de estas metas voy a abordar en primer lugar?

Antes de que pueda responder a esta pregunta, tendrá que pedir sus objetivos por prioridad. Para algunos de ustedes, esto puede parecer Primaria para el resto de ustedes, no hacer esto podría ser la razón por la que no termine a tiempo.

Vídeo: Diferencias entre plan de negocios y plan de empresas errores

Por ejemplo, ¿es más importante para “solucionar el mal funcionamiento del servidor web” o “corregir el error tipográfico en la web de la empresa”? Obviamente, uno de los que le cabe más importancia. Pero incluso cuando los riesgos no son tan drásticamente diferente, priorizar es importante. Se allana el camino a seguir y le impide perder demasiado tiempo en decidir en una tarea de abordar.

La solución: Entonces, ¿qué objetivos debe priorizar? Los más críticos en el tiempo deben ser terminados en primer lugar. Siempre.

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Si los plazos no son un problema importante para usted en este momento, entonces debería dar prioridad a los objetivos principales objetivos más periféricos. En otras palabras, trabajar en las cosas que tendrán un enorme impacto una vez completado antes de trabajar en cosas que sería bueno si se completa, pero no del todo importante.

Error 4: No Para llevar a cabo la planificación de cómo fijar metas

Si usted tiene sólo una meta o un centenar de goles, que siempre debe tener un plan sobre cómo va a llevarlos a cabo. No tener un plan conduce a un estado de parálisis mental en el que no sabe qué hacer a continuación - y fue entonces cuando posponer las cosas.

Es agradable para fijar una meta de “leer 10 capítulos de la medianoche”, pero que no va a moverse a la misma si no apartar algo de tiempo para leer realmente esos capítulos.

La solución: Moverse por éste es fácil. Cuando se establece una meta, seguir adelante y establecer un montón de “mini-objetivos” relacionados con aquél.

Tome el ejemplo del capítulo anterior lectura. Aquí hay algunas posibles mini-objetivos que podría tener:

• Terminar los platos a 19:00.
• Leer 19:00-21:00.
• Relax 21:00-22:00.
• Leer desde 22:00 hasta la medianoche.

Error 5: No evaluación de los avances en las metas actuales

A medida que trabaja hacia la consecución de sus objetivos, hay que tener cuidado de no caer en la mentalidad de “establecer y olvidarse de él”. De vez en cuando - no demasiado a menudo, no demasiado poca frecuencia - es necesario evaluar su progreso.

Son sus planes y acciones hacerle llegar más cerca de alcanzar sus objetivos? ¿Está más cerca hoy de lo que estaban cuando empezó? Son sus objetivos como medibles, realistas, y claro a medida que se pensaba? Si no, entonces algo no está funcionando, y que pide un cambio.

La solución: Establecer una frecuencia a la que se puede evaluar su progreso en relación con sus objetivos. Si usted tiene plazos semanales, es posible que desee evaluar todos los días. Si los plazos de entrega son meses de diferencia, entonces es posible que sólo necesita revisar una vez al mes.

Sea diligente con sus autoevaluaciones y no tenga miedo de cambiar encima de sus objetivos.

Cómo se establece metas? Si es así, ¿qué tipo de problemas tienen que ejecutar en? ¿Tiene algunos consejos y trucos que ayudan a motivar hacia el logro de los objetivos? Compartirlos con nosotros!