9 Lecciones richard branson le puede enseñar sobre la vida y los negocios

A la edad de 66 años, Sir Richard Branson ha iniciado más de 500 empresas diferentes y amasado una fortuna $ 5 mil millones.

Cuando se trata de un empresario que representa verdaderamente “éxito”, entonces, de Branson es a menudo el niño del cartel. Y por suerte para nosotros, no es tímido medios tampoco.

Hemos rastreado muchos libros, artículos y entrevistas con Branson, para lograr que nueve lecciones que han contribuido al éxito del magnate. Estas clases forman gran parte del consejo fundacional Branson da a los empresarios que están comenzando a cabo, o en busca de escalar sus negocios.

Si usted está en su propia trayectoria empresarial, ignorar estas lecciones a su propio riesgo.

1. No creo que sobre su edad

En 1968 a la edad de 16 años, Branson dejó la escuela para comenzar su primera aventura, Estudiante revista. Presionante difícil de vender espacios publicitarios, desde luego encontró su juventud un reto, pero la edad no fue un obstáculo para el éxito. De hecho, ser el tipo de persona que le estaba apuntando su revista le permitió crear una publicación que realmente resonó con su audiencia.

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Pero incluso durante estos últimos años, Branson se niega a ver a su edad como límite. Acercarse a 70, todavía está viviendo la vida activa, como el kitesurf alrededor de su casa, Necker Island. Y no fue hace mucho tiempo que nos gustaría encontrar el empresario intentar expediciones en globo de aire caliente que desafían la muerte.

2. Mantener la Diversión

En su libro Negrita: Cómo ir grande, crear riqueza y impactar el mundo, Peter Diamandis y Steven Kotler explican la importancia de divertido en el enfoque de Branson a la obra:

Branson dice a sí mismo: “Si me divierto haciendo esto, asumir otras personas podrán divertirse haciendo esto”, por lo que la diversión se ha convertido en un filtro para “¿Debo entrar en ella?”

Echar un vistazo rápido a su vida, y se puede ver Branson está disfrutando a sí mismo casi cada segundo, persiguiendo únicamente proyectos que le dan energía. Pero este enfoque de la diversión se extiende a los clientes, también.

Cuando Virgen abrió su primera tienda de discos en los años 70, el objetivo era hacer que la experiencia de compra de los registros divertido. Así Branson creó una tienda llena de bolsas de frijoles y café gratis. Él quería un ambiente relajado, por lo que la gente le encantaría pasar un tiempo allí. La industria considera que era una idea ridícula. En poco tiempo, Virgin Records fue uno de los mayores vendedores de música en el mundo.

3. Piensa en grande

En una entrevista con Entrepreneur.com, ayudante de 31 años de Branson dice:

Richard era un maestro en ser productivo sólo en las cosas que empujaron hacia adelante Virgen.

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Este enfoque cuidadoso de cómo se pasa el tiempo habilitado Branson a centrarse en el cuadro grande. Mientras tanto, sus empleados estaban sudando por las cosas pequeñas.

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Esta libertad para pensar en grande es algo que siempre ha valorado Branson. En su libro Perder mi virginidad, explica que “a veces en la vida tienes que soñar en grande por el establecimiento de sí mismo retos aparentemente imposibles”.

Es esta filosofía la que vio Branson lanzar una línea aérea sin experiencia relevante en absoluto. Y también es lo que ha permitido al magnate de ser un pionero en la industria, sumamente desalentadores a largo plazo, tales como la investigación de energía renovable (Virgin Green Fund) y viaje espacial (Galáctica Virgen).Novedades sobre la nueva carrera espacial?Novedades sobre la nueva carrera espacial?Es 2015, y el espacio es fresco por primera vez en décadas. Lo que sucedió después de la llegada a la luna? Cuando empezó a ir todo tan mal?Lee mas

4. ajetreo, ruido, la prisa

A medida que lea más sobre la vida de Branson, sobre todo en sus propios libros, se empieza a tener una idea de la labor incansable que pone en cada día. Después de todo, no llega a ser tan exitoso como Sir Richard Branson sin poniendo en las horas.

Pero para reiterar un punto anterior, Branson no es sólo ocupado actuando como cabeza de numerosas empresas y expediciones. También está trabajando inteligente. En un artículo publicado el La estrella, que dice: “El más valioso que nadie mercancía tiene es tiempo”. Es por eso que a menudo Branson asistirá a las reuniones de negocios, mientras que la mayoría de la gente todavía están comiendo el desayuno. Y es por eso que su ex asistente recuerda a menudo trabajando hasta las 2 am con Branson, meticulosamente planificar sus días y semanas, a veces entran en el trabajo a las 7 AM.Cómo prepararse para su día perfecto con las aplicaciones gratisCómo prepararse para su día perfecto con las aplicaciones gratisEl día perfecto es cuando se siente lleno de energía y la brisa a través de su lista de tareas pendientes con el tiempo y la energía de sobra. Le mostramos las aplicaciones que pueden ayudarle a entrar en la Zona.Lee mas

5. No se apartan de Riesgos

Branson nunca ha sido una persona que esperar pacientemente hasta que todas las estrellas están alineadas antes de tomar acción. Cuando lanzó su revista, se sumergió en el periodismo sin tomar una clase de periodismo (a pesar de ser disléxico). Heck, que comenzó 500 negocios sin tomar una sola clase de negocios.

Es arrojándose en el extremo profundo, y creer en sí mismo, que Branson ha sido capaz de hacer la toma de riesgos de trabajo tan bien para él. En el pasado, se vio obligado a volver a la hipoteca de su casa, y tener que vender Virgin Records para mantener a flote Virgin Atlantic le ha llevado a las lágrimas.

Pero sin tomar estos riesgos calculados, Branson nunca podría haber sido donde está hoy.

6. Proteger el lado negativo

Hablando de riesgos calculados, una de las piezas más famosas de Branson consejo es para “proteger a los inconvenientes”. Esto significa, esencialmente, para minimizar los riesgos antes de abrirse a las pérdidas potenciales.

Como se explica en Negrita, puso en práctica este consejo como un adolescente por permanecer en la escuela hasta que él se había asegurado de 4.000 £ en la publicidad. Y después, la única manera de convencer a sus socios para permitir que empiece a Virgin Atlantic, Boeing era conseguir llegar a un acuerdo para recuperar el primer 747 si el negocio no estaba haciendo suficiente dinero.

Al proteger siempre los inconvenientes, Branson ha sido capaz de proteger a sí mismo, y su marca, desde el peor de los casos que se enfrentan.

7. Sea un disruptor

Antes de entrar en una nueva industria, Branson siempre se preguntará si esa industria necesita interrupción. Si lo hace, va a sumergirse en, trabajando sin descanso para ofrecer algo completamente diferente a todos los demás. Esto significa ignorar el status quo, y aun admitiendo que a veces el cliente no siempre tiene la razón. Como un disruptor, tú tienen que establecer los nuevos puntos de referencia y establecer nuevos estándares en la industria.

Richard Branson dijo WEJ:

He tenido una gran diversión girando un buen montón de diferentes industrias en la cabeza y asegurarse de que esas industrias nunca serán lo mismo otra vez.

Virgin Atlantic, que utiliza famoso el lema “Haciendo caso omiso de ordinario”, se puso en marcha para revitalizar la industria de la aviación rancio. Su servicio al cliente y opciones en vuelo superaron cualquier otra cosa en el mercado. Y nadie podía competir con las salas de aeropuertos Vírgenes.

Cuando la Virgen se hizo cargo del Banco Northern Rock en el Reino Unido, esto también era una excusa para hacer algo totalmente diferente. En lugar de simplemente la apertura de sucursales, la Virgen abrió “Virgin Money Salones” (véase más arriba), que dio a los clientes un lugar para tomar un café gratis, conectarse a Wi-Fi, y tienen un descanso en el medio de la ciudad.

Cuando Virgen ignorado esta lección, sin embargo, las cosas rara vez se fueron a planificar. Tome Virgin Cola, por ejemplo. La industria de la cola estaba trabajando muy bien, y la gente estaba contento con la elección en esa industria. Virgen no tenía nada nuevo que ofrecer, y por lo tanto nunca fue un éxito.

Si no 8. Abrazo

Fuera de los cerca de 500 empresas Branson ha establecido, 200 han sido “fracasos”. De hecho, Branson cree que todos los empresarios tienen que ser cómodo con el fracaso, ya que es casi seguro cuando se está constantemente desafiarse a sí mismo. Basta con mirar a todos fracasos de Apple como un ejemplo.Manzanas mayores fracasos y las lecciones aprendidas de ellosManzanas mayores fracasos y las lecciones aprendidas de ellosNinguna empresa tiene una trayectoria perfecta ... Ni siquiera Apple.Lee mas

Hablando con Forbes, Branson dijo:

Nunca hemos estado 100 por ciento seguro de que cualquiera de las empresas que hemos empezado en Virgin iban a tener éxito ... Pero más de 45 años, siempre hemos paró a nuestro lema: “Al diablo, vamos a hacerlo”. Mientras que esta actitud ha ayudado a construir cientos de empresas, no siempre ha dado como resultado el éxito.

Cada uno de esos fallos, sin embargo, enseñan lecciones que se pueden aplicar próxima vez. El reto es simplemente reconocer que el fracaso es una parte necesaria del camino.

9. Siempre Ayuda Otros

Branson ha sido conocido como una persona que ayuda a los demás, tanto a pequeña y gran escala.

En una escala “más pequeño”, la marca Virgin trabaja en la premisa de que los empleados felices conducen a los clientes felices. Por lo tanto, ni los clientes ni empleados deben siempre sienten que se dan por sentadas.

De hecho, Branson dijo:

Particularmente me animo a la creación de empresas a hacer un compromiso para hacer un cambio positivo en el mundo.

En una escala mayor, sin embargo, Branson cree que “las marcas que prosperan en los próximos años son los que tienen un propósito más allá del beneficio“. Esto ha llevado a Branson convirtiéndose en uno de los humanitarios más vocales del siglo 21.7 Aplicaciones y páginas web para ayudar a darle dinero a la caridad7 Aplicaciones y páginas web para ayudar a darle dinero a la caridadDar más dinero a la caridad y convertirse en un ciudadano más comprometida humana mediante el uso de estos 7 aplicaciones y sitios web.Lee mas

división sin fines de lucro de Virgin, Virgin Unite ha incubado una serie de organizaciones influyentes. Uno de ellos es Los mayores, “Un grupo de líderes mundiales independientes que trabajan juntos por la paz y los derechos humanos”. Otra es la Carbon War Room, una ONG que trabaja en las soluciones económicamente viables al cambio climático. Y en 2013, se unió al grupo Branson filantropía de Bill Gates $ 500 mil millones, comprometiéndose a donar la mitad de su fortuna a causas filantrópicas.

No todo es desinteresado, sin embargo, ya que hay una lección de negocios aquí. En el libro de Branson Tornillo sigue igual, argumenta que las empresas que tratan a sus empleados, clientes y el planeta así, son los que tienen más probabilidades de prosperar. Esto nos está marcando el comienzo en un nuevo periodo en el que las empresas y los propósitos más grandes empezarán a fundirse juntos.

Poniendo Todo esto en práctica

Como con cualquier artículo como este, la información que aquí sólo es útil si la gente como usted y yo lo ponen en práctica.

Cuando repartiendo lecciones como éstas, Richard Branson aporta décadas de experiencia y sabiduría a la mesa. Sería prudente a seguir su consejo.

Desde realmente preocuparse por sus empleados, al forzarse a pensar en grande, estos son lecciones valiosas de todo que cualquier empresario debe tratar de poner en práctica en sus propias empresas.

¿Hay otras lecciones que ha aprendido de leer sobre, y ver vídeos sobre, Richard Branson?