Principios de flujo de proceso en el sistema ERP

diagramas de procesos ayudan a los usuarios a entender el cuadro grande.

ERP, que es sinónimo de planificación de recursos empresariales, es una metodología para la integración de aplicaciones de negocio tales como finanzas, recursos humanos, ventas y gestión de la cadena de suministro en un único sistema que comparte las normas de información y procesamiento.

Los procesos de negocio a menudo implican múltiples etapas de que la función transversal u organizar unidades, por lo que un proceso bien diseñado y comprendido flujo altamente importante.

Definición del proceso

Para calificar como un proceso de negocio, debe tener una entrada, que en el caso de un ERP es la información, y producir una salida. Que la producción puede ser un producto o servicio o puede ser información. Se debe representar una transacción de negocios completo. Los procesos se definen como una acción completa singular y no deben confundirse con los pasos individuales dentro de un proceso. "hacer limonada" es un proceso. "exprimir los limones" es un paso dentro del proceso de hacer limonada. Solo, exprimiendo limones no produce el resultado deseado.

Pasos

Flujos de proceso romper el proceso de negocio en pasos lógicos. Una etapa del proceso puede o no puede añadir o actualizar la información pero el paso debe añadir valor al proceso, incluso si es sólo para revisar y aprobar una transacción. Los pasos deben ser colocados en orden lógico de modo que un paso no depende de la información que se añade al sistema en una etapa posterior.

Datos

Vídeo: Cómo automatizar procesos con Workflow y el software de gestión Microsoft Dynamics NAV 2016

Cada paso en el proceso debe añadir información que se pasa a los pasos subsiguientes. Si el paso está diseñado para revisar y aprobar o rechazar la transacción, la información añadida indica el estado, razones y quién realiza la etapa.

Roles

Un rol es una persona o grupo que realiza un paso en el proceso como Originador, aprobador, Administrador de Presupuesto o supervisor. Los roles pueden no corresponder con el título de trabajo de la persona - el papel debe ser nombrado por el papel que desempeña la persona en el propio sistema transaction.The negocio específico puede desempeñar un papel si el paso está totalmente automatizado y que paso agrega valor al proceso global .

Vídeo: Erp Planificación industrial. Producción y Fabricación

Hora

Vídeo: Etapas de Proceso Productivo

Flujos de proceso tiene lugar a través del tiempo. Los diagramas de flujo deben reflejar una línea de tiempo en el que se produce la secuencia de eventos o pasos. Las fechas específicas pueden ser más importantes para algunos flujos de proceso que otros, pero todos ellos deben reflejar que no todos los pasos ocurren simultáneamente.

referencias

BPM Instituto: Aplicación de los principios de diseño de procesos
Los aficionados ERP: Enterprise Resource Planning
BusinessBalls: Business Process Modeling

Sobre el Autor

Un consultor con más de 30 años de experiencia, Dennis Bortolus ha estado escribiendo artículos de negocios, columnas boletín de noticias y hablando en conferencias desde 1998. Su trabajo ha aparecido en "HR Enfoque," "HR / PC trimestral," "Oficial de Negocios," "Paytech," "Diálogo" y "prácticas de los empleadores" entre otras publicaciones. Bortolus tiene una licenciatura en Ciencias de empresas de la Universidad de Fairleigh Dickinson.