“Imperio haunted” autor yukari iwatani kane: apple no está condenado

Yukari Iwatani Kane no sacrifica el amor de Apple - y no cree que su libro dice que Apple está condenada.

“No veo esto como un libro anti-Apple. Lo escribí en un MacBook Air “, dijo Kane sobre su libro durante un podcast reciente. “Soy un usuario.”

El libro, encantada imperio: Apple después de Steve Jobs, se ve en la compañía de tecnología de icono en los años siguientes a la muerte de Steve Jobs en 2011. Exploración de todo, desde la relación de Apple con el fabricante Foxxcon a la transferencia del de Apple Maps, encantada Imperio ha sido un tema de controversia Desde hace varias semanas.

Walter Issacson, autor de la biografía de Steve Jobs, llamado Imperio encantada “periodismo de primer nivel”. Tim Cook, CEO de Apple, lo llamó “Tonterías” Casi todas las opiniones sobre el libro parece ser tan polarizado - revisiones en Amazon se dividen entre las calificaciones 1 y 5 estrellas.

Nos sentamos con Yukari para el episodio 107 de Tecnofilia Podcast- la conversación duró unos 40 minutos.

Usted puede suscribirse en iTunes o por medio de RSS, o ver un video de la entrevista anterior (una especie de - Kane fue alcanzado por teléfono). Usted puede leer los aspectos más destacados a continuación.

Está condenado Apple?

Justin Pot (JHP): Gran parte de la reacción refleja a su libro parece indicar que ignore los éxitos de Apple y exageran sus fallos, y usar esto para concluir que Apple está condenada. No estoy seguro de que eso es lo que el libro dice en realidad. ¿Crees que Apple está condenado al fracaso?

Yukari Iwatani Kane (YIK): No, en absoluto. Lo veo como una exploración. Cuando empecé en este proyecto, pensé que si alguien podía mantener su impulso de Apple podría. Se toma un tiempo para mí llegar a mi conclusión, porque tenía necesidad de ser convencido. Y todavía no sé que va a ser condenada.

Ninguna empresa va a perder a alguien que era tan grande como una presencia Steve Jobs, sin pasar por algunos retos. Es una transición, y si fallan o si tienen éxito es una historia interesante para mí - y uno que era digno de seguir.

Inicialmente, hubo una fuerte reacción [el libro]. No sé si era el título, pero no veo esto como un libro anti-Apple. Lo escribí en un MacBook Air. Soy un usuario.

JHP: Los ingresos son altos. ¿Se subestiman los éxitos?

YIK: No creo que hago. Yo seguimiento de ganancias de Apple en todo el libro, pero el punto es que la propia Apple se pone en un mayor nivel de éxito que cualquier otra compañía. Así que para los estándares de Apple, que está haciendo increíblemente grandes productos que cambian el mundo, los beneficios siempre han sido hilada como secundario.

Desde un punto de vista de los beneficios y los ingresos, no creo que sean en ningún problema en absoluto. Pero cuando se enfrentan a un desafío es por su propio nivel de éxito.

Steve Jobs tenía este poder de persuasión. Se las arregló para convencer a la gente de que algo estaba pasando, que iba a ser emocionante, y que las actualizaciones incrementales a los productos existentes son super emocionante.

JHP: ¿Cree que girar los medios globales en el departamento de relaciones públicas de Apple personal de ser parte del legado de Jobs?

YIK: Hago. Apple sigue siendo una empresa muy reservado, pero es relajado en los últimos años. No ven simplemente Tim Cook, pero Jonathan Ive y Phil Schiller dar entrevistas mucho más que antes. Solía ​​ser que ... sólo era Steve Jobs.

Mi experiencia es que cuando se rompían una historia y se llama Apple, ellos solamente dame un comentario de algo que Steve jobs había dicho públicamente antes - ya sea respondió a mi pregunta o no. Tenían el control de la mensajería, y que se ha ido por completo. Esa es una indicación de cambio. Ahora que están ahí fuera más abierta que hace de Apple hasta muchas más preguntas

Y Foxxcon de Apple cadena de suministro

Foxconn imagen Recurso de cortesía Steve Jurvetson

YIK: Un punto que quería hacer con el libro es que yo creo la cadena de suministro se ha convertido en un gran riesgo.

Tomemos, por ejemplo, Foxconn. Es fácil cuando estás sentado en los EE.UU. para mirarlos simplemente como un proveedor. Pero son una gran corporación, y su CEO Terry Guo es casi tan reverenciado como Steve Jobs [en Asia]. Es carismático, y se considera el general, y es muy inteligente. Él es el tipo de persona que esté pensando en tres movimientos por delante todo el tiempo.

Por eso, cuando el crecimiento de Apple, inevitablemente ralentiza e incluso disminuye, Terry Guo necesita pensar acerca de dónde saca su futuro crecimiento a partir de.

JHP: Apple obtiene la mayor parte de los márgenes de estos dispositivos. Serán los vendedores mantener tolerar eso?

YIK: Apple todavía es una gran parte del negocio, por lo que nadie se va a trabajar, no para ellos. Pero todos estos ejecutivos están envejeciendo y pensando en su legado. Así que yo creo que van a divergir.

Próximos innovaciones: ¿Cuál es el siguiente?

YIK: He oído las mismas cosas que todo el mundo escucha: el iWatch, televisión. Estoy seguro de que están trabajando en esas cosas, me sale lo suficiente indicación de la cadena de suministro que son. Pero las matemáticas no hace publicidad depende de mí. En este punto, Apple es tan grande que ... va a tener que ser el mayor éxito.

JHP: ¿Todo Apple hace tiene por qué ser la próxima gran cosa?

YIK: En este punto, es una compañía de $ 150 mil millones en términos de ingresos anuales. No es esta empresa de nicho que hace cosas hermosas para una rebanada de personas. Ellos tienen presiones de los accionistas, del tablero.

Tim Cook es más desafió a Steve, porque hay un mayor escrutinio ahora. Un gerente contratado no es el mismo que el tipo que funda la empresa.

Si nos fijamos en el tablero, sin duda fue involucrado, pero trabajó para Steve [Jobs]. No creo que haya ninguna duda de que [el CEO de Apple] Tim [Cocinar] trabaja para la junta.

Los problemas de patentes: Apple Versus Samsung

JHP: Usted parece ver estas demandas como una pérdida de tiempo.

YIK: Creo que vale la pena perseguir para el mundo de las patentes. Hay algo que hacer, y es importante lo que sale de ella.

Pero si nos fijamos en Apple como una empresa, o si se piensa en ello simplemente como una decisión de negocios, que no sabe lo que estos ensayos se obtiene. Así que Apple ganó el año pasado, ¿verdad? Samsung se encontró que han copiado los productos de Apple. No estoy seguro de que los consumidores se preocupan. Android está ahí fuera, y el Galaxy está ahí fuera. Las resoluciones son la prohibición de las cosas que son en gran medida fuera del mercado ya.

En gran parte, si nos fijamos en él, no veo lo que gana Apple. Parece que una distracción. Desde el punto de vista del consumidor, es que nadie va a decir: “Bueno, voy a conseguir el iPhone porque es la cosa real”?

Fui a Seúl, y lo que he oído no es que Samsung es bastante satisfecho con todo el asunto. Se les legitima como un digno rival. Son realmente muy emocionados acerca de cómo Apple los ve como competencia.

JHP: Continuarán las guerras de patentes?

YIK: No creo que debería. Yo hubiera pensado que habían finalmente llegan a un acuerdo, y estoy un poco sorprendido de que no tienen todavía.

Parte del problema es que ninguna de las partes tiene mucho que perder en este punto, ahora que han comenzado este. El sistema legal lleva tanto tiempo ... con las apelaciones y todo. Uno de los lados tiene que ser dañado lo suficiente como para sentir que tienen que llegar a un acuerdo. No creo que hemos llegado a ese punto todavía.

Hay este ensayo que ahora está en curso, y ninguna de las partes ha dado un golpe real. El dinero no es un problema para cualquiera de los lados. Es el cambio de bolsillo.

De Apple sin Steve Jobs

Dave LeClair: ¿Los medios nunca olvidarse de Steve Jobs y Apple para permitir que sea sólo una compañía de nuevo?

YIK: Es muy difícil. Solía ​​cubrir Sony, y ha sido más de 20 años desde que su fundador Akio Morita fue, y todavía estamos hablando de lo que habría hecho Morita.

El problema con eso, y el reto para Apple, así, es que se utiliza para tener a alguien que era el hombre guía final para tomar decisiones. Su decisión era realmente el único que importaba.

El problema es que creo que Apple tiene muchos visionarios. Todos piensan que Apple debe ir en una dirección diferente. Y creo que Jonathan Ive podría ser un visionario, pero él no es el CEO. Él no se ejecuta el negocio. Y yo creo que alguien que es creativo todavía necesita un buen editor.

Jonathan Ive trabajó porque Steve Jobs estaba allí. Ive necesita algún tipo de socio intelectual para lanzar ideas para, y no sería nadie en su equipo, ya que todo el trabajo para él.

Donde “Haunted Empire” vino de

JHP: Era el título de la idea de la editorial?

YIK: Se me ocurrió con ella, el editor no estaba a la altura de la misma. Hay este gran libro sobre lo que sucedió después de que Alejandro Magno murió (Fantasma en el Trono por desbastar por Edge). Es una de las formas pensé en contar la historia de Apple.

Así Imperio estaba allí, como tema, desde el principio. También quería transmitir la idea de que no sólo es de Apple perseguido por Steve Jobs, sino también la idea de que están acosados ​​por los éxitos del pasado. Mi opinión, en última instancia, es la forma en la transición hace que los retos de dirigir grandes empresas ampliadas.

Así que he visto este libro no sólo como un libro transición de liderazgo, sino también acerca de esta transición que Apple está haciendo: desde el pequeño, de nicho más débil que Steve Jobs le gustaba considerarse Apple para este mega-corporación que tiene este alcance global. Es una de las empresas más globales en el mundo.

Creo que los consumidores en los EE.UU. ven a Apple como una empresa estadounidense icónico, pero yo lo veo como una empresa real y verdaderamente global que está tratando con una gran cantidad de desafíos que enfrentan otras empresas o enfrentarán. Quería contar la historia de una manera integral, por lo que he viajado alrededor del mundo y pasé mucho tiempo en lo que está pasando en China, especialmente.

Porque el mundo es mucho más pequeño, y hay mucho que la gente puede aprender de la experiencia de Apple.

Dave LeClair: ¿El libro lograr lo que se propuso lograr?

YIK: Me siento muy bien al respecto. Es obvio que hay fuentes que me hubiera gustado haber hablado, y me hubiera gustado tener más tiempo para masajear la narración de la misma. Y, si pudiera, lo cual sería imposible, habría tenido el beneficio de la retrospectiva. Yo estaba escribiendo este libro como se desarrollaban los acontecimientos, por lo que los últimos cinco capítulos ni siquiera habían sucedido cuando empecé en el proyecto. Así que estaba mirando hacia atrás, y yo tenía este pedazo de período y las cosas están sucediendo, por lo que podría haber hecho algunos ajustes aquí y allá. Pero en conjunto estoy muy a gusto, estoy muy feliz con el libro. Y yo en realidad no tengo un problema con el hecho de que se desarrolla de forma exploratoria.

Quería mirar a Apple en una manera holística. Podría haber concentrado en Cupertino, y acaba de hacer la historia de Cupertino. La cual algunas personas les hubiera gustado.

Creo que lo he traído a la mesa es algo que podría hacer de manera diferente que cualquier otra persona, y mejor que cualquier otra persona, que es mirar a Apple en una forma global.

¿Apple conseguir en VR?

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YIK: Creo que una de las cosas que Apple siempre ha hecho brillantemente fue a no saltar en un desarrollo de producto, ya que era fresco. Hay un montón de cosas por ahí que son frescos, pero eran siempre muy bien en averiguar lo que la gente también quería o necesitaba. Hay esa intersección.

He probado Google Glass, y no veo un futuro aún cuando eso es algo obvio para los consumidores en masa. No tengo ninguna duda de que Apple es el seguimiento de la misma.

Manzana espera hasta que algo es perfecto. Van a dejar que otros gastan ese dinero, y luego por lo general vienen en ese momento justo, cuando está a punto de abrirse a un público más amplio y justo capturarlo con algo brillante.

Apple no fueron los primeros con una tableta, pero el iPad acaba de tener la combinación adecuada de cosas y se presenta en la forma correcta. Y yo creo que, sin Steve Jobs no, Apple tiene un reto en la presentación de eso. Ellos van a tener un reto, ya que no van a tener Steve Jobs el comercializador decir “Esto es brillante, que realmente necesita para comprarlo” y tener a todos asienten con la cabeza. Pero también no tienen Steve Jobs el editor, diciendo que necesitan para trabajar en ello un poco más, el momento no es el adecuado, eso es basura, tenemos que volver a ella.

Las pequeñas cosas, ¿verdad? Steve Jobs el estilo de gestión, la gente me dijo, era adrede cabezas del extremo para asegurarse de que tiene las mejores ideas. Tim Cook parece ser más del tipo que hace hincapié en el trabajo en equipo, y de ser un jugador de equipo. Que posiblemente significa que la gente está menos dispuesto a ofrecer opiniones contrarias y diferentes.

Es muy posible que Apple va a pasar a través de él, y no tengo ninguna duda de que esa historia será fascinante, porque si ellos pueden hacerlo no es poca cosa. Este libro no es un final.

La reacción de Tim Cook al libro

JHP: ¿Le sorprendió de Cook tomó el tiempo para llamar a su libro “sin sentido”?

Me sorprendió un poco, debido a que su modus operandi general ha sido la de no reconocer libros como este. Pero, por otro lado, cuando estaba rompiendo historias en el Apple como el iPad o un iPhone costo más bajo, Steve Jobs llamar o enviarme un correo electrónico y decir que no es verdad ... incluso si la historia al final resultó cierto.

El famoso fue cuando se rompió la historia sobre el iPad, Steve Jobs me dijo ‘gran parte de su información era incorrecta.` Y que nos limitamos que en el párrafo 2 de la historia, y por supuesto la historia era correcta. No sé lo que se refería, pero la esencia de la historia estaba en lo cierto.

Cuando se rompió la historia del iPhone de bajo coste, creo que esta era la primavera de 2011, Apple también lo negó. Que no salió por un tiempo, pero en última instancia sabemos lo que pasó: el iPhone salió 5C. Durante mucho tiempo la gente pensaba que me dieron mal. No me molesta, yo creo que es interesante.

También estoy tomando un tiempo muy largo vista de Apple, por lo que en última instancia, el libro no es la última mirada. Es una continuación. La historia en este momento es fascinante, porque van a través de estos enormes retos.